Pourquoi c'est important
Le projet réussit techniquement, mais personne ne l'utilise ?
L'adoption arrive en fin de projet — trop tard ?
Les équipes subissent le changement au lieu de le porter ?
L'adoption ne se décrète pas : elle se prépare. C'est souvent la variable la plus négligée — et la plus déterminante.
Comment on vous aide
On intègre la gestion du changement dès le départ : analyse d'impact, plan de communication, formation et soutien. On accompagne les personnes, pas seulement les systèmes.
L'approche idehō
01
Analyse d'impact
Qui est touché, comment, et à quel degré. On mesure avant d'agir.
02
Plan d'adoption
Communication, formation et jalons d'embarquement adaptés à chaque groupe.
03
Accompagnement
Soutien de proximité au moment du déploiement, là où l'adhésion se joue.
04
Ancrage
Mesure de l'adoption et ajustements jusqu'à ce que l'usage soit acquis.
Ce qu'on vous remet
Des livrables qui servent
Analyse d'impact
Stratégie de changement
Plan de communication
Plan de formation
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