Audit d'équipe

Identifier les forces et les angles morts de vos équipes — et passer de l'intuition au diagnostic actionnable.

Durée
3 à 5 semaines
Format
Mandat ponctuel

Pourquoi c'est important

Votre équipe livre, mais l'ambiance s'effrite ?
Les mêmes frictions reviennent de réunion en réunion ?
Vous sentez les angles morts sans pouvoir les nommer ?

Une équipe performante est la pierre angulaire de tout projet réussi. Un audit révèle les forces, les frictions et les obstacles à la collaboration — avant qu'ils ne coûtent un projet.

Comment on vous aide

On réalise des audits approfondis et constructifs à l'aide d'Opendecide. Une approche objective et bienveillante qui donne une lecture claire des interactions, puis trace le chemin vers une collaboration plus efficace.

L'approche idehō

01

Diagnostic

Recueil des attentes de l'équipe en moins de 20 minutes, sur la base des dernières recherches sur la performance collective.

02

Débriefing du gestionnaire

Accompagnement du gestionnaire dans la prise en main et la lecture des résultats.

03

Débriefing d'équipe

Discussion collective pour aligner les perceptions et prioriser les pistes d'amélioration.

04

Ré-évaluation

On répète l'exercice quelques mois plus tard pour mesurer l'évolution — pas une photo, un film.

Ce qu'on vous remet

Des livrables qui servent

Rapport de diagnostic
Cartographie des forces & frictions
Plan d'amélioration priorisé
Atelier de restitution

Continuer dans ce pôle

La transformation humaine et la transformation technologique avancent ensemble

Toupie