Audit de département TI

Une lecture lucide de votre fonction TI : ce qui tient, ce qui freine, ce qui doit évoluer.

Durée
3 à 5 semaines
Format
Mandat ponctuel

Pourquoi c'est important

Le quotidien est livré, mais la dette s'accumule ?
Des dépendances fragiles, des processus non documentés ?
Vous voulez l'état réel — sans procès ?

Un département TI peut livrer au quotidien tout en accumulant des risques invisibles. Un audit objectif révèle l'état réel — avec un plan, pas un blâme.

Comment on vous aide

On évalue vos pratiques, votre architecture et votre organisation TI selon des référentiels reconnus, puis on remet un diagnostic priorisé et des recommandations concrètes, applicables dès le trimestre suivant.

L'approche idehō

01

Collecte

Entretiens, revue documentaire et lecture de l'architecture en place.

02

Évaluation

Analyse des processus, des risques et de la maturité selon des référentiels.

03

Diagnostic

Restitution claire : forces, risques priorisés et angles morts.

04

Recommandations

Plan d'action séquencé, réaliste et chiffré.

Ce qu'on vous remet

Des livrables qui servent

Rapport d'audit
Cartographie des risques
Plan d'action priorisé
Restitution à la direction

Continuer dans ce pôle

La transformation humaine et la transformation technologique avancent ensemble

Toupie