Team building

Feedback efficace

Faites du feedback un cadeau, pas une corvée. Outillez gestionnaires et collègues pour bâtir une organisation apprenante où chaque échange fait grandir l'équipe.

En bref

Durée1 h 30
LieuVirtuel, présentiel ou hybride
GroupeJusqu'à 20 personnes
PréalableAucun
LangueFR / EN

Tarifs

En virtuel2 000 $
En présentiel2 750 $

Pour une équipe jusqu'à 20 personnes. Groupes plus nombreux : on ajuste avec vous.

Pourquoi ça change la donne

On sait que le feedback est essentiel — alors pourquoi est-il si souvent évité, repoussé ou redouté ?

Donné maladroitement, le feedback crée de la crainte et de l'évitement ; reçu comme une critique, il pousse à couvrir ses erreurs plutôt qu'à grandir. Pourtant, bien maîtrisé, c'est l'un des plus puissants leviers de performance collective et de développement individuel. Cette formation dédiabolise l'exercice et le rend accessible à tout le monde — gestionnaires comme collègues — pour bâtir une vraie culture du feedback, où chaque interaction devient une occasion de progresser ensemble.

Le feedback, c'est quoi ?

Bien plus qu'un avis : un outil de collaboration que tout le monde peut utiliser pour…

Nommer des faits, pas des impressions

Replacer l'échange dans un contexte précis et incontestable, sans jugement ni procès d'intention.

Renforcer ce qui fonctionne

Le feedback positif dit clairement quoi continuer — pour que les forces de chacun·e continuent de briller.

Recadrer sans blesser

Obtenir le bon comportement dans le futur sans créer de crainte ni pousser à couvrir ses erreurs.

Faire grandir l'équipe

Transformer chaque interaction en occasion d'apprendre ensemble — un réflexe partagé, pas un rituel descendant.

Le programme

Ce que vous allez apprendre

01

Le feedback : c'est quoi, et pourquoi faire ?

Définition et objectif réel du feedback
Un outil pour tout le monde, pas seulement les gestionnaires
Feedback positif et feedback de recadrage
Pourquoi un bon feedback est toujours un cadeau
02

Les 4 étapes d'un feedback efficace

Ouverture — créer l'espace de discussion
Comportement — nommer un fait observable
Impact — expliquer l'effet concret
Futur — fixer le comportement attendu
03

10 bonnes pratiques en matière de feedback

Fréquence, immédiateté et actualité
Lieu, format et ton neutre
Gestion des émotions et préparation
Équilibre entre positif et recadrage
04

On se pratique

Ateliers de mise en situation en groupe
Cas particuliers et objections fréquentes
Exercice à emporter pour ancrer le réflexe

Questions fréquentes

Bon à savoir

Une autre question ? Écrivez-nous à [email protected].

Le tarif indiqué couvre une équipe pouvant aller jusqu'à 20 personnes. Pour des groupes plus nombreux, on ajuste le nombre de formateur·rices, le lieu et le prix selon vos besoins — écrivez-nous à [email protected].

Les trois formats sont possibles. Le tarif virtuel est de 2 000 $ et le tarif présentiel de 2 750 $ (frais de déplacement en sus le cas échéant).

Aucun préalable. La formation s'adresse autant aux gestionnaires qu'aux membres d'équipe : le feedback est un outil pour tout le monde.

Cette formation est offerte en français et en anglais.

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