Formation

Cohorte — Les pionnier·ères de la gestion alternative

Mettez votre organisation en mouvement : six semaines de formation pratique en gestion alternative et autogestion — avec une méthode éprouvée, une communauté de pairs et un accompagnement de proximité.

Le parcours

Début24 septembre 2026
RythmeLes jeudis, 10 h à 12 h
Durée6 semaines · 6 modules
LieuVirtuel
Groupe12 participant·es max

Places limitées pour préserver la qualité des échanges.

Pourquoi ça change la donne

Vous portez le changement, mais souvent seul·e ?

Toutes les décisions passent par vous. Les réunions s'étirent sans résultat concret. Vous croyez au potentiel de votre équipe, mais une structure trop rigide — ou la peur de l'erreur — freine tout. Implanter la gestion alternative ne se fait pas dans un livre blanc ni en une journée d'atelier : ça se vit, ça s'essaie, ça se confronte au réel. La cohorte réunit un petit groupe de leaders qui transforment leur organisation en même temps que vous.

Pourquoi choisir la gestion alternative ?

Fédérer autour d'une raison d'être

Créez le sens collectif qui aligne toutes les énergies.

Clarifier les rôles, libérer les talents

Osez remplacer les titres par des rôles pour faire grandir l'autonomie individuelle.

Aligner stratégie et actions

Harmonisez ambitions personnelles et cap collectif pour avancer avec cohérence.

Booster la collaboration

Mettez fin aux réunions qui tournent en rond grâce à des rituels simples et efficaces.

Décider vite, ensemble

Expérimentez des modèles décisionnels qui éliminent l'inertie sans sacrifier la voix de chacun·e.

Adopter la posture de pionnier·ère

Ancrez durablement le changement et devenez la référence de la gestion alternative dans votre organisation.

Le programme

Six modules pour mettre votre organisation en mouvement

Une session par semaine, tous les jeudis. Chaque module combine apports concrets, expérimentation et échanges entre pairs.

Module 01

Inspirer

Osez la gestion autrement : comprenez les limites du modèle hiérarchique et explorez des alternatives concrètes et humaines. Ensemble, on clarifie votre raison d'être collective pour impulser le changement.

Limites du management classique
Alternatives en action
Raison d'être partagée

Module 02

Partager

Passez d'une structure figée à une équipe vivante et agile : des outils concrets pour organiser, distribuer et clarifier les rôles. Libérez la collaboration et expérimentez le leadership partagé.

Organisation par rôles
Outils pour distribuer et clarifier
Leadership partagé et responsabilisation

Module 03

Aligner

Unissez autonomie et cohérence : transformez chaque initiative individuelle en force collective, alignez l'équipe et suivez des indicateurs d'impact — sans rogner sur la créativité.

Gestion en cercles et leadership partagé
Leviers d'alignement individuel et collectif
Indicateurs concrets pour piloter l'équipe

Module 04

Coopérer

Fluidifiez vos réunions, maximisez l'impact collectif : des rituels et outils concrets pour transformer vos séances en espaces de collaboration vivante et constructive.

Réunions réinventées par des rituels dynamiques
Clarté et fluidité dans la collaboration
Co-création de l'agenda et rôles au service du collectif

Module 05

Décider

Accélérez la prise de décision et renforcez l'autonomie : testez des modèles décisionnels participatifs et clarifiez qui décide quoi, avec réactivité et confiance collective.

Exploration de méthodes décisionnelles
Choix du modèle selon les contextes et enjeux
Politiques pour autonomiser la prise de décision

Module 06

Oser

Devenez catalyseur de transformation en incarnant un leadership authentique et fédérateur. Tracez votre feuille de route pour piloter l'innovation et inspirer l'évolution collective.

Posture de leader dans la transformation
Gestion émotionnelle et authenticité
Cartographie pour impulser le changement

Questions fréquentes

Bon à savoir

Une autre question ? Écrivez-nous à [email protected].

Le tarif indiqué correspond à une inscription individuelle. Pour inscrire plusieurs personnes de votre organisation, écrivez-nous à [email protected] — un tarif corporatif est offert.

Aux dirigeant·es, gestionnaires et porteur·euses de changement qui veulent implanter concrètement la gestion alternative dans leur organisation.

Les sessions se déroulent en virtuel, tous les jeudis de 10 h à 12 h. Les heures indiquées suivent le fuseau horaire du Québec.

Le parcours se déroule en français. Écrivez-nous à [email protected] pour connaître les dates d'une prochaine session en anglais.

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